Специалист по разработке стратегии и постановки эффективных систем менеджмента и маркетинга, реализации проектов по перепроектированию бизнес-процессов, разработке внутренних регламентов и стандартов взаимодействия между подразделения Компании, систем мотивации персонала.
Общий практический стаж работ в сфере практического менеджмента и маркетинга более 28 лет.
В январе 1999 года номинировался для включения в справочник International Who's Who of professionals
С июня 2000 года Член Международного института внутреннего аудита (The Institute of Internal Auditors)
Базовое образование
1967—1972 годы, АзИНЕФТЕХИМ, г. Баку, инженер-электрик
Дополнительное образование:
В 1968—1970 г.г. — прошел обучение в «Молодежной изобретательской школе» под руководством Г.С. Альтшуллера (АРИЗ — алгоритм решения изобретательских задач).
В 1970—1972 г.г. — окончил полный курс Азербайджанского общественного института изобретательского творчества (базовая дисциплина ТРИЗ — теория решения изобретательских задач).
В 1983—1984 г.г. ФПК Академии Внешней Торговли (специальность: «Оперативный работник рекламы»).
В 1988—1989 г.г. Спец. факультет при МИНХ им Г.С. Плеханова (специальность — маркетинг).
1990 г. — Международный институт менеджмента и маркетинга Hernstein, Vienna (специализация — менеджмент/маркетинг).
Сертификат преподавателя российско-шведской программы «Развивай свою фирму» (Development your budiness), IFL, Stocholm, Sweden, 2001
С 1989 по 1991 годы Член Союза менеджеров СССР
Опыт работы:
С октября 2007 года Главный редактор журнала «Индустриальный и b2b маркетинг»
С сентября 1996 года по н/в Генеральный директор консалтинговой компании «ДиВо»
1993—1996 годы — коммерческий директор ЗАО «Гамма» и АО «Союзреклама», Начальник управления маркетинга ГФП «Маркетинговый центр» при Госстрое РФ, Начальник отдела маркетинга Агентства недвижимости «Нора», Руководитель группы «Рекламист-консалтинг» агентства «Альфред Дженсер» (Газета «Рекламист»), ведущий консультант по маркетингу компании «РОЭЛ-консалтинг».
Автор самого популярного учебно-методического пособия: «Политика и практика маркетинга» (1998), и других, а так же следующих книг:
«Методические рекомендации по организации маркетинговой деятельности на предприятии», 1991 г.
«Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление» (Библиотечка «Российской газеты», вып.12, 2005).
«Практикум по маркетингу. Учебное пособие» (издательство «Кнорус», 2005, 2006 — второе издание)
Общий тираж изданных книг — более 45 тыс. экз.
Автор многочисленных статей в 1999—2007 годах, посвященных организации работ в сфере маркетинга и сбыта в сети Интернет и в специализированных журналах:
«Маркетинговые исследования»
«Управление продажами»
«SALESpro- управление продажами»
«Босс»
«Практический маркетинг»
«Эксклюзивный маркетинг»
«Альманах Лаборатория рекламы: маркетинга и паблик рилейшнз»
«Текстильная промышленность»
«Рекламные технологии»
«Медицинская практика»
В сборнике статей «Российская промышленность: институциональное развитие» (Высшая школа экономики), «Медицинская техника» — все г. Москва; «Эксперт Сибирь» — Новосибирск; «Новости маркетинга», «Рекламодатель» — г.Нижний Новгород/ Москва, «Маркетинг товаров и услуг» — Алматы; «Люди дела» — Новосибирск; «Экстра офис» — Рязань; «Белорусский строительный рынок» — г. Минск. «Art of sales и «Менеджмент и менеджер» — г. Киев; «Отдел маркетинга, буквальное издание» — г.Киев; «Маркетинг и реклама» — г. Харьков.
Участие в консультационных проектах:
Разработка концепции взаимодействия отдела маркетинга с другими подразделениями ТД и структуры полей единой базы данных (ТД «Микродин», г. Москва, консультационный проект 1991—1992 г.г.).
Реформирование структуры коммерческой службы предприятия и создание ТД (статус — коммерческий директор предприятия «Гамма», производство художественных красок, г. Москва, 1993—1994 г.г.).
Реформирование организационной структуры коммерческой службы предприятия (консультационный проект, пос. Подрезково, «Сходня-плитпром», Моск. обл., 1996 г.).
Разработка концепции создания «Единой маркетинговой среды стройкомплекса России» (статус- руководитель управления маркетинга ГФП «Маркетинговый центр» Минстроя РФ, 1996 г.-1997 г.г.).
Постановка работ по маркетингу и внешнеэкономической деятельности в компании «СТАТЭЛ» (Бизнес-партнер компании Alcatel), 1996—2005, г. Москва.
Организация взаимодействия подразделений маркетинга и сбыта в (Кондитерская фабрика «Ударница, 1997—1998 г.г.). Разработка концепции реформирования организационной структуры управления предприятием, создание Торгового дома (консультационный проект, «Заволжский завод гусеничных тягачей», Нижегородская обл.,1997—1998 г.г.).
Реформирование коммерческой службы Кондитерской фабрики «Ликонф» (Липецк) в рамках консультационного проекта по реформированию предприятия консалтинговой компании «РОЭЛ-консалтинг».
Разработка и внедрение стандарта предприятия по маркетингу и сбыту (консультационный проект, ОАО «Хрустальный завод», г. Гусь-хрустальный, Владимирской обл, 1998—1999 г.г.).
Разработка концепции стандарта предприятия по маркетингу и сбыту (ОАО «Пигмент», производство красок и лаков, г. Санкт-Петербург, 1999—2000 г.г.).
Разработка концепции взаимодействия ЛПУ с другими участниками рынка оказания платных медицинских услуг и пациентами (консультационный проект, «Медицинский центр» Управления делами при Президенте РФ, «Реабилитационный центр», пос. Санатория им Герцена, Мос. обл. с 2000 года по настоящее время). Многокритериальный подход к формированию ФЗП отделов продаж (2001), имеющих уже более сотни внедрений («Поком», г. Владимир, торговая фирма «СБС», г. Краснодар и другие).
Разработка регламента бизнес-процесса «Участие Компании в выставке/презентации» (2001) для ЗАО «НТМДТ» (г. Зеленоград).
Разработка концепции совершенствования работы подразделений маркетинга и сбыта, в рамках внедрения SAP R3 (консультационный проект, ОАО «Мечел», г. Челябинск, 2001—2002 гг.).
Разработка концепции и внедрение модуля CRM для ТД «Аркада-маркет» (консультационный проект, производство и реализация стройматериалов, г. Москва, 2003 г.).
Разработка концепции взаимоотношений с Потребителями и между компаниями холдинга («Екатеринбург-2000», сферы деятельности сотовая связь, оптовая торговля пивом, хладокомбинат, г. Екатеринбург, 2002 г.).
Разработка концепции внедрения системы показателей BSC (Balancscorecard) и CRM, регламентов взаимодействия сотрудников разных подразделений торговой компании в ее реализации (консультационный проект, сеть магазинов «КредитКерамика», продажа керамической плитки, кухонь, паркета и ламината из Италии, г. Москва, 2003—2004 гг.).
Перепроектирование бизнес-процессов и разработка внутренних регламентов/ стандартов взаимодействия в рамках внедрения концепции CRM на предприятии (консультационный проект, ООО «ЧТПЗ», г. Челябинск, с марта 2004 —2005 год).
Постановка работы подразделения маркетинга и модульное внедрение CRM-модуля (консультационный проект, ООО «Мелтпак», промышленное оборудование для склеивания, г. Москва, 2006 г.).
Подготовка программы и запись модуля «Маркетинг продукции и услуг» «Управление конкурентоспособностью организации» очно-дистанционной программы обучения по курсу «МВА по строительству» (совместный проект МГСУ и МЦФЭР, 2006—2007 г.г.).
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Владимир Кеворков
