Директор консалтинговой компании «НТК Консалтинг», ученик В.В. Пономаренко, бизнес-тренер, психолог-практик, консультант по организационному развитию и управлению, автор программ прикладного применения методики «7Радиклов».
Образование:
1987—1993 Московский Авиационный Институт им. С.Орджоникидзе, ф-т Радиоэлектроники летательных аппаратов, радиоинженер.
2000—2002 Московская Академия Предпринимательства, ф-т Менеджмента, бакалавр менеджмента.
2002—2004 Московский Государственный Университет им. М.Ломоносова, ф-т Психологии, организационный психолог.
2005—2006 Школа «7Радикалов», тренер-консультант.
1994—2010 Более 30 программ краткосрочного бизнес-образования.
1993 — 1995 Руководитель отдела продаж компании «Savva Universal» (FMCG). (Создание оптовой, рыночной, розничной торговой сети компании)
1995 — 2002 Директор по региональному развитию компании «Savva Universal» (FMCG). (Создание и управление филиальной сетью компании)
2002 — 2005 Директор по региональному развитию компании «Табачные Традиции» (FMCG). (Создание и управление филиальной сетью компании)
2005 — н/в Директор консалтинговой компании «НТК Консалтинг» (Бизнес-обучение по методике «7Радикалов», разработка программ прикладного применения методики «7Радикалов», организационный и кадровый консалтинг, оценка персонала, коучинг)
Профессиональный опыт консультирования и бизнес-обучения: Создание и управление филиальной структурой. Постановка управленческого учета. Бюджетирование предприятий. Диагностика профессиональных качеств. Оценка характерологических особенностей. Коучинг топ-менеджеров. Разработка и проведение тренингов и семинаров (управление персоналом, оценка персонала, переговоры, продажи, обслуживание клиентов, распознавание мошенничества, почерковедение), в основе которых лежит технология не тестовой оценки характера «7Радикалов».
Научная деятельность: Более 20 научно-исследовательских работ посвященных прикладному применению методики «7Радикалов»: мотивация персонала, адаптация персонала, командообразование, ведение переговоров, персональные продажи, обслуживание клиентов, «мягкое» увольнение, профориентация персонала, проведение собеседования, оценка характера по телефонному общению, создание и использование тестов, технологии сравнения радикалов по степени выраженности, распознавание мошенничества, прогнозирование неблагонадежности клиентов, индивидуальных подход в постановке задач и контроле, удержание клиентов, подбор персонала под руководителя, подбор персонала под клиента, оценка кредитного и страхового риска клиентов.
Клиенты: Под руководством Войченко В.О. прошло обучение более 5000 специалистов, представляющих такие организации как: Федеральная служба охраны президента РФ, Министерство внутренних дел РФ, Министерство имущества РФ, РАО ЕЭС России, Сбербанк РФ, Лукойл, МТС, Вимм Билль Данн, Сибирь-Телеком, Уралсвязьинформ, Koya, Altadis, Хейнекен, Империал Тобакко, Росбанк, Петропавлоск-Камачатский морской торговый порт и ещё более 700 компаний (см.отзывы участников).
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Вадим Войченко
Москва
