Бизнес-тренер. Директор по технологии ЗАО «Невская Консалтинговая Компания». Разработчик и ведущий цикла семинаров «Технологии управления персоналом и деятельностью компании» Автор публикаций в профессиональных изданиях.
Образование
1995 (май-июль) — Exitech Corp. (США) Программа обучения: Systematic Approach to Training / Системный подход к обучению персонала, включая практику в учебном центре (Wats Bar NPP Training Center)
1983—1988 — Московский Государственный Университет факультет пcихологии, специальность: психолог, преподаватель психологии
Опыт работы
07.09 — по н.в. ЗАО «Невская Консалтинговая Компания», Директор по технологии
07.06 — 06.09 ЗАО «Светосервис», ЗАО «БЛ Групп», Заместитель директора департамента по управлению персоналом
Оптимизация процессов управления персоналом на предприятиях группы компаний (5 тыс. сотрудников) Оптимизация систем оплаты труда на предприятиях группы, включая «грейдирование» должностей, перевод на сетку окладов, улучшение показателей премирования Организация обучения по программе: «Развитие универсальных навыков менеджеров среднего звена» Проведение обучения менеджеров предприятий по направлениям: планирование деятельности, управление проектами с использованием MSProject, оценка результатов труда, стимулирование и обучение
11.96 — 06.2006 ЗАО «Евроменеджмент», Менеджер консультационных проектов, начальник отдела управленческого консультирования, Директор по технологии
Контроль качества работы консультантов, обучение новых сотрудников по отработанным стандартам, разработка новых консультационных услуг и стандартов, управление проектами по оказанию комплексных услуг и включающих новые технологии Комплексная оптимизация систем управления персоналом (ЗАО Связьинвест, компании энергетики). Оценка и оптимизация систем подготовки персонала в крупных банках. Оптимизация систем оплаты в группах компаний производственных отраслей (металлургия, строительство), на базе «грейдирования» должностей. Постановка систем регламентации деятельности в производственных и торговых компаниях Разработка и проведение нескольких циклов семинаров по темам «Система управления персоналом», «Технология работы Менеджера по персоналу», «Оптимизация ОРГСТРУКТУРЫ» Участие в проектах по реорганизации систем управления коммерческих компаний: стратегия, организационная структура, информационные потоки, стандарты деятельности, должностные обязанности, реинжиниринг бизнес-процессов, корпоративная культура, документационное обеспечение управления.
10.97 — 11.98 Международное Агентство по Атомной Энергии (МАГАТЭ), внештатный эксперт
Участие в проекте внедрения Системного Похода к Обучению на Армянской АЭС. Проведение анализа потребностей в подготовке персонала и модификации системы обучения, анализ работы и задач, разработка программы обучения, проведение обучения персонала учебного центра Армянской АЭС
03.95 — 10.96 ЗАО «ЭНИКО МИФИ», менеджер программ подготовки инструкторов и руководителей
Участие в проекте внедрения Системного Похода к Обучению на Курской АЭС. Организация и проведение: анализа потребностей в обучении; анализа деятельности; планирования состава программ подготовки; разработки учебных материалов; внедрения программ подготовки и проведения занятий; оценивания эффективности обучения. Проведение занятий для инструкторов учебного центра АЭС, а также для руководителей АЭС.
10.91 — 03.95 ТОО ЭНИКО АС, менеджер проектов
Оценка психологических профессионально-важных качеств персонала АЭС. Руководство разработкой методических материалов и программного обеспечения для проведения процедур оценивания и аттестации персонала. Обучение инструкторов учебных центров АЭС психологическим приемам проведения занятий и разработка методических материалов по данной тематике. Проведение тренингов командной работы.
08.88 — 12.97 Московский Инженерно-Физический Институт, инженер
Проведение научных исследований в области подготовки и профессионального отбора персонала АЭС. Разработка учебно-методических материалов. Проведение эргономических исследований по оценке и проектированию пультов управления. Разработка программного обеспечения для оценки психологических качеств и обучения персонала АЭС.
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Михаил Юрьевич Гордеев
