Эксперт-практик в области разработки и реинжиниринга бизнес-процессов.
Профессиональный опыт
2008 — по н.в. — Розничная сеть «Командор», руководитель группы методологии и регламентации, разработчик и руководитель проектов по реинжинирингу бизнес-процессов
2004, 2007—2008 — ООО «Росэкспертиза», аудитор
2000—2003 — ОАО «Krasair», ведущий экономист
Профессиональные компетенции
Реинжиниринг бизнес-процессов в ритейле, пищевом производстве, металлургии, добывающей промышленности, на транспорте
Разработка проектов автоматизации учетных процессов (бухгалтерский, налоговый, управленческий учет)
Инструменты эффективного менеджера: организация и проведение эффективных рабочих совещаний, тайм-менеджмент, конфликты и стрессы, коммуникации
Клиенты
ОАО Красцветмет, ООО Лензолото, ОАО Енисейское речное пароходство, ФГУП Почта России, ОАО Красречпорт, ОАО Краснорскнефтепродукт, ЗАО Полюс, ОАО Рудник им. Матросова, ООО «Сургутнефтегаз»
Преподавательская деятельность
Разработка и проведение обучающих семинаров для линейного и руководящего персонала ритейла по вопросам экономики и учета, автор семинара
Образование
2001 — Сибирский государственный технологический университет, «Бухгалтерский учет и аудит»
2010 — «Разработка и описание бизнес-процессов торгового предприятия», тренинг Оксаны Тимошенко
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки два раза в месяц. Это удобно!