Консультант в области стратегического управления, системы сбалансированных показателей, стратегического маркетинга, организационного развития, процессного управления, стратегического и операционного контроллинга, управления проектами.
Профессиональный опыт
Консалтинговая Группа «АЗ», партнер-консультант по стратегическому управлению
Группа Компаний «Инталев», ведущий консультант по организационному развитию и стратегическому управлению
Частные коммерческие предприятия, впоследствии вошедшие в состав холдинговой компании «Движение — Нефтепродукт», заместитель генерального директора
Профессиональные компетенции
Разработка маркетинговой стратегии, продвижение компании
Стратегии развития, постановка и внедрение сбалансированной системы показателей — ССП (BSC/KPI)
Формирование стратегии и реорганизация коммерческого блока
Маркетинговая оценка и определение направлений коммерциализации наукоемких проектов
Аудит более 50 систем стратегического управления и организационно-функциональных структур бизнес-компаний, некоммерческих и административных организаций
Клиенты
«Гросско», «Инталев — Казахстан», «Регионнефтепродукт», Кировский маргариновый завод, «Креатив», «Ювис» (Никопольский трубный завод), «Тольяттинский трансформатор», Администрация Тюменской области, «Ситроникс», ОАО «Международный Аэропорт Шереметьево» и другие
Преподавательская деятельность
Академия менеджмента «Инталев»
Институт экономики и финансов «Синергия», программа Executive MBA, курс «Стратегический менеджмент»
Выступления и публикации
Автор учебных кейсов и статей в периодических изданиях: «Коммерческий директор», «Финансовая газета»
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки два раза в месяц. Это удобно!