Формирование и развитие кадрового резерва компании
Мастерство управления
Постановка системы корпоративного обучения
Аттестация: системный подход
Коммуникативные навыки для внутренних аудиторов
Консалтинг:
FGGROUP — описание и оптимизация бизнес-процессов HR;
создание модели корпоративных компетенций;
оптимизация орг. структуры компании.
ИнтИнформ — описание основного бизнес-процесса компании;
оптимизация орг. структуры;
оптимизация системы мотивации;
создание должностных инструкций и профилей должности;
проведение ассессмента;
отладка процедуры адаптации.
ТНК-ВР — постановка системы внутрикорпоративного обучения.
Контур будущего — аудит отдела персонала;
создание модели компетенций руководителей и ассессмент;
оптимизация внутренней коммуникации.
ИФК Метрополь — разработка компетенций и проведение ассессмента.
Банк Москвы — внедрение стратегического корпоративного подхода к продажам.
Лукойл — программа внедрения корпоративных стандартов обслуживания клиентов.
BTБ — 24. Программа формирования и развития кадрового резерва, программа внедрения стандартов качественного обслуживания и нового подхода в продажах (совместно с McKinsey&Company).
Юнимилк — Разработка корпоративных программ: Управление по целям;
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Анастасия Шайтанова 
