Семинар «Эффективные технологии подбора персонала»
Цель семинара:
обучение современным технологиям подбора персонала;
cформировать умение с наименьшими затратами подбирать персонал, способный эффективно выполнять свои функциональные обязанности;
обмен накопленным опытом по отбору и управлению персоналом. -подготовка эффективных и успешных специалистов служб персонала.
Целевая аудитория:
менеджеры по персоналу, осознающие востребованность в новых результативных технологиях подбора персонала;
начинающие менеджеры по подбору персонала.
А так же все кого интересуют современные концепции и подходы к управлению человеческими ресурсами, в частности подборе персонала.
Методы обучения: лекционный материал чередуется с деловыми играми, дискуссиями, выполнением практических заданий и тестов, презентациями, работой в парах, микрогруппах, групповыми обсуждениями конкретных ситуаций из практики участников, решение задач.
В результате прохождения обучения по программе слушатель приобретает полный комплекс знаний и навыков для карьеры менеджера по подбору персонала, а именно:
систематизируют знания об этапах подбора персонала;
сформировать представление о профиле должности сотрудника;
формирует портрет «идеального кандидата»;
отрабатывает навыки техники поиска подходящего резюме;
самостоятельно разрабатывает листы собеседований с применением кейсов, метапрограмм и ролевых игр;
получает практический опыт проведения телефонных интервью, структурированных собеседований.
Программа
Роль функции и задачи HR- менеджера.
Современный менеджер по подбору персонала в компании, их функции и задачи.
Взаимодействие HR- службы с подразделениями компании, сферы влияния.
Использование и определение целесообразности HR- функций на разных этапах подбора персонала.
Поиск и подбор персонала HR — менеджером.
Алгоритм подготовки к подбору сотрудника.
Модель желаемого поведения сотрудника.
Составление профиля идеального кандидата; кто и как это делает?
Алгоритм составления профиля должности.
Анализ и описание профиля должности на основе целей организации.
Структурирование и формализация требований к кандидатам.
Технологии поиска и отбора кандидатов на должность.
Выбор методов поиска персонала, оценка эффективности каждого метода при закрытии вакансии в компании.
Составление объявления — основные принципы, имидж работодателя.
Вакансия и резюме — основные документы в подборе персонала.
Алгоритм формирования вакансии.
Правила составления вакансий. Тонкости вакансий от отделов кадров компаний.
Сведения необходимые для составления успешной вакансии.
Как проанализировать резюме, анкету и другую первичную информацию.
Резюме соискателя — как увидеть тонкости соискателя и как прочитать в резюме то что соискатель не изложил.
Чтение резюме по методу Шерлока Холмса.
Оценка личностных и профессиональных особенностей кандидатов.
Алгоритм проведения оценки при подборе персонала.
Применяемый инструментарий и методики.
Виды собеседований. Оценка принимаемых кандидатов.
Особенности оценки кандидатов по четырем комплексным компетенциям (базовым критериям) для определения лучших работников.
Формулирование эффективных вопросов при проведении собеседования.
Виды вопросов и их роль (открытые, закрытые, альтернативные).
Типы вопросов ситуационные, проективные.
Выбор вида вопросов.
Целесообразность применения.
Формулирование вопросов.
Проективные методики.
Кейсы.
Тесты.
Задания.
Интерактивные методы.
Стресс-интервью.
Сложные моменты в работе менеджера по подбору персонала.
Менеджер по подбору персонала — представитель администрации компании или коллектива?
Планирование HR бюджета и внедрение его в «жизнь».
Примеры проектов служб персонала.
Автор и ведущий семинара:Подшивалова Елена Владимировна — автор консультационных семинаров и тренингов для специалистов HR служб по различным актуальным вопросам в сфере управления персоналом.
Стоимость — 12600 11718 рублей (при подаче заявки через портал).
Контактная информация
Центр делового развития «Профи-карьера»
Телефон: +7 (495) 508-53-33, +7 (495) 750-56-04
ICQ: 449041286, 382612062, 450816326
E-mail:
Будем признательны вам, если при обращении в компанию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте «МскТренинги.ру».
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки два раза в месяц. Это удобно!