Цель тренинга: отработать навыки, необходимые для максимально эффективного руководства.
Задачи тренинга:
Научиться определять точки выбора оптимального стиля руководства
Применить оптимальные стили руководства в ролевых играх
Научиться мотивирующему стилю обратной связи и постановки задач
Оптимизировать навык проведения совещания
Повысить компетентность делового общения и эффективность руководства
Программа семинара
Функции управления
Анализ и планирование деятельности.
Организация.
Руководство сотрудниками.
Контроль.
Особенности управления на разных этапах развития организации.
Функции руководителя
Стратегическая.
Представительская.
Информационная.
Межличностная.
Наставническая.
Постановка задач и контроль за их выполнением
Постановка задач.
Как грамотно ставить задачи.
Определение задач по схеме «Важно-срочно».
Принятие решения о распределении задач.
Делегирование.
Правила контроля и обратная связь
Контроль и оценка выполнения.
Обратная связь для персонала.
Мотивирующая роль контроля и обратной связи.
Мотивирование сотрудников
Материальные и нематериальные методы мотивирования сотрудников.
Управление результатами деятельности.
Этапы потери интереса к работе.
Ситуационное руководство
Уровни готовности подчиненных.
Стиль руководства.
Как грамотно ставить задачи сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.
Проведение совещаний
Цели совещаний.
Форматы совещаний.
Виды совещаний.
Эффективность совещаний.
Методы работы, используемые в тренинге:
Мини-лекции с использованием слайдов, работа с раздаточными материалами, деловые игры, мозговой штурм, кейс стадии, ролевые игры, видеоанализ.
Автор и ведущая семинара: Григорьева Татьяна Олеговна. Кандидат экономических наук. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала». Консультант по организационному развитию. Эксперт по развитию и обучению персонала организации. Сертифицированный специалист в области бизнес-тренинга. Стаж работы в бизнес-образовании и бизнес-тренинге 10 лет.
Стоимость — 12600 11718 рублей (при подаче заявки через портал).
Контактная информация
Центр делового развития «Профи-карьера»
Телефон: +7 (495) 508-53-33, +7 (495) 750-56-04
ICQ: 449041286, 382612062, 450816326
E-mail:
Будем признательны вам, если при обращении в компанию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте «МскТренинги.ру».
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Семинар «Эффективный менеджмент»
