Семинар «Эффективное управление персоналом организации. Новые персонал-технологии»
Программа обучения:
Управление персоналом в контексте стратегии бизнеса организации.
Новые тенденции в управлении персоналом организации.
Современная структура кадровой службы предприятия.
Связь управления человеческими ресурсами и стратегическим управлением организации.
Управление персоналом в контексте стратегии бизнеса организации.
Стратегия кадровой политики и планирование человеческих ресурсов организации.
Соответствие кадрового состава оперативным и стратегическим целям организации, ее структуре.
Анализ рабочих процессов и конструирование рабочих мест.
Методы определения и расчета потребности в персонале.
Набор кадров: вакансии (создание и анализ).
Отбор, подбор и найм персонала.
Технологии поиска кандидатов на вакантные места.
Подбор и адаптация персонала. Принципы подбора. Требования предъявляемые к кандидату.
Отбор персонала: анкетирование, интервью, профессиональное тестирование.
Планирование затрат на привлечение персонала.
Конкурсные технологии привлечения персонала.
Личностная и профессиональная диагностика персонала. Аттестация и оценка персонала.
Технологии центров оценки (ассессмент-центров).
Технологии адаптацией персонала. Адаптационные механизмы.
Современные методы диагностики кадрового состава и кадрового аудита.
Должностные инструкции.
Профессиограммы.
Профили позиций.
Каталоги навыков.
Структура документов.
Правила составления должностных инструкций, профессиограмм, профилей позиций.
Электронные базы компетенций.
Методики оценки профессиональных, деловых и коммуникативных характеристик работников.
Личная и профессиональная диагностика персонала.
Аттестация персонала.
Правовые вопросы аттестации и оценки персонала.
Правовые вопросы.
Основные права и обязанности работников.
Трудовой договор-контракт.
Виды трудовых договоров.
Порядок и условия приема на работу.
Оформление увольнения.
Трудовая дисциплина.
Дисциплинарные взыскания.
Практика применения Трудового кодекса.
Последовательность оформления документации при приеме-переводе-увольнении сотрудников. Приказы по личному составу. Трудовые книжки.
Планирование профессионального и карьерного роста работников.
Новые технологии работы с кадровым резервом.
Авторы и ведущие семинара:
Григорьева Татьяна Олеговна — кандидат экономических наук. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала». Консультант по организационному развитию. Эксперт по развитию и обучению персонала организации. Сертифицированный специалист в области бизнес-тренинга. Стаж работы в бизнес-образовании и бизнес-тренинге 10 лет.
Подшивалова Елена Владимировна — автор консультационных семинаров и тренингов для специалистов HR служб по различным актуальным вопросам в сфере управления персоналом.
Стоимость — 12600 11718 рублей (при подаче заявки через портал).
Контактная информация
Центр делового развития «Профи-карьера»
Телефон: +7 (495) 508-53-33, +7 (495) 750-56-04
ICQ: 449041286, 382612062, 450816326
E-mail:
Будем признательны вам, если при обращении в компанию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте «МскТренинги.ру».
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Семинар «Эффективное управление персоналом организации. Новые персонал-технологии»
