Московская Группа Интеграл — Обучение. Консалтинг. Аутсорсинг.
Мы работаем только с профессионалами.
Наши инструкторы — специалисты, обладатели международных профессиональных сертификатов: PMP®, FRM®, ESOMAR®. Профессиональный опыт в крупнейших российских и международных компаниях. Опыт преподавания более 7 лет: «Московский Фондовый Центр»; «Центр Корпоративного Управления» (ВШЭ); «Синергия» (РЭА); «Профессионал» (МФТИ); «Международная Школа Бизнеса» (ФА), МГТУ им. Баумана.
Наши клиенты — специалисты. Профессиональные цели:
Получение системных знаний по специальности в соответствии с международными стандартами. Профессиональный и карьерный рост.
Внедрение международных стандартов ведения бизнеса.
Наша специализация:
Проектное управление.
Финансовые риски.
Маркетинг.
Подготовка профессионалов по перечисленным специальностям.
Наши преимущества:
Подготовка по тренинг—программам MGI. Полный курс подготовки по специальности. Все тренинг—программы разработаны специалистами МГ Интеграл на основе международных стандартов.
Мы гарантируем, что знаний и навыков, полученных в результате подготовки по тренинг — программе достаточно для успешного прохождения экзамена на получение профессионального сертификата. Если остались вопросы по специальности, инструктор предоставит профессиональную консультацию — бесплатно.
Индивидуальная программа подготовки. Возможность модулировать собственную программу подготовки, выбирая модули из нашего каталога «Модули MGI»
Возможность бесплатно посетить любой модуль или тренинг-программу повторно.
Workshop. Серия webinars на актуальные темы.
Консультация по вопросам получения профессиональных сертификатов. Заполнение форм. Регистрация. Помощь в проведении оплаты.
Профессиональные тренинг—программы MGI.
Тренинг—программа MMGI PM «Управление проектами»
Полный курс подготовки. Система знаний в управлении проектами. Соответствует международному стандарту управления проектами PMI®. Включает знания и навыки достаточные для успешного прохождения экзамена на получение сертификата PMP®.
Цели курса:
Получение системных знаний в управлении проектами.
Подготовка к экзамену на получение сертификата PMP®
Тренинг—программа MGI FM «Финансовый риск-менеджмент»
Полный курс подготовки. Система знаний и инструментов управления финансовыми рисками. Соответствует международному стандарту GARP®. Разработан для специалистов финансового риск—менеджмента.
Цели курса:
Навыки владения инструментами финансового риск-менеджмента.
Разработка моделей для расчета финансового риска.
Подготовка к экзамену на получение сертификата FRM®.
Тренинг — программа MGI MR «Маркетинг»
Курс подготовки специалистов в области маркетинговых исследований. Разработан инструкторами МГ Интеграл.
Курс включает:
Классические и современные маркетинговые технологии.
Стандарты маркетинговых исследований ESOMAR.
Модули MGI
Блок «Strategy»
Модуль «Management Style»: Концепция проектного управления. Методы, подходы, модели.
Модуль «Cost Management»: Бюджетирование. Система счетов. Standart Cost. Direct Cost. Activity Based Costing. Earned Value.
Модуль «Enterprise Risk Management»: Концепция риска. COSO-куб. Модель FERMA. Концепция EMV принятия решений
Блок «Business Process»
Модуль «Project Management»: Концепция проекта. Атрибуты проекта. Программы и портфели проектов. Фазы проекта. Сертификация менеджера проекта. Профессиональные стандарты.
Модуль «Scope & Time Management»: Матрица Эйзенхауэра. Правило Парето. Структура органайзера. Определение содержания. SOW. WBS. Методы управления временем и содержанием
Модуль «Total Quality Management»: Концепция качества. Процессы управления. Инструменты контроля.
Модуль «Procurement Management»: Бизнес-процессы управления поставками. Анализ предложений.
Блок «Marketing»
Модуль «Marketing review»: Маркетинговые технологии. Обзор. Методология. Рынок. Комплекс маркетинга компании. Стратегии развития бизнеса.
Модуль «Marketing research»: Методики маркетинговых исследований ESOMAR. Обзор источников маркетинговой информации. Кейс: «Проведение исследований и формирование отчета».
Блок «Human Resource»
Модуль «Team Management»: Процессы управления. Роли. Мотивация
Модуль «Communication Management»: Процессы и типы коммуникаций. Базовая модель коммуникаций. Технология «активного слушания»
Блок «Management Solution»
Модуль «MS Project»: Управление проектом в среде MS Project. Пример планирования проекта шаг за шагом.
Контактная информация
ООО «МГ Интеграл»
Тел.: +7 (495) 506-25-33, +7 (916) 347-27-37
E-mail:
Будем признательны вам, если при обращении в компанию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте «МскТренинги.ру».
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки два раза в месяц. Это удобно!