Литягин Александр Александрович более 20 лет в теории и практике управления (от стратегии до оплаты по результату).
Основная специализация : целевое управление, оплата персонала, KPI-управление и KPI-мотивация.
Преподавательско-тренерский стаж более 20 лет. Курсы «Оптимизация оплаты”, ”HR-школа” и «Школа Целевого управления” неоднократно преподавались в рамках МВА-программ в Высшей Школе Бизнеса при МГУ им. Ломоносова, Академии Народного Хозяйства, Высшей Школе Экономики и других. Провел совместные семинары (”Аттестация персонала”, «Оптимизация оплаты”) с газетой «Ведомости”.
Создал кибернетическую систему управления персоналом ЦУАЛ (Целевое Управление А.Литягина или «система Литягина”, до 2010 года называлась GOAL-технология и MBO+), которая позволяет построить управление и оплату по результату:
для любой должности,
любой организации,
любой отрасли.
На данный момент более 200 компаний (в России от Камчатки до Калининграда, а также на Украине, в Казахстане, Белоруссии и Молдавии) успешно внедрили «систему Литягина” с использованием компьютерной программы АС TSUAL для оперативного и стратегического управления персоналом и его оплатой.
Автор программ семинаров (провел более 500 семинаров).
Школа Целевого Управления (TSUAL)
Управление стратегией организации (TSUAL/bsc).
Управление производственными показателями (TSUAL/kpi).
Управление поручениями (TSUAL/smart).
Управление стандартами исполнения (TSUAL/standart).
Управление вознаграждениями по результатам (TSUAL/bonus).
Школа Управления Персоналом (HR-школа)
Оптимизация оплаты. Оклады.Премии. (C&B)
Аттестация за день (PAS)
Обучение и развитие персонала (T&D)
Привлечение и отбор персонала (R&S)
Интервью в 5 шагов
Автор учебных курсов (электронный учебник) по Целевому Управлению (MBO+)
«Введение в МВО”
«Техника SMART и МВО”
«Стандарт МВО”
«Внедрение SMART управления”
«Субъективные оценки и МВО”
«Премиальная система на базе МВО”
Публикации
Реальное целевое управление. Практика реального внедрения и использования технологии А.Литягина. Сборник статей. Издательство Альпина, 2010
GOAL-технология как стандарт управления
Когда, как и зачем внедрять GOAL-технологию?
GOAL- это слон
Утро президента
Кибернетический подход к управлению
Целевое Управление для организации
Жить и работать по целям
Оцифровка человеческого фактора
Платить или расплачиваться?
Идеальная премиальная система
Как добиться результативности
Гиперматрица MBO/BSC
Оптимизация оплаты персонала. Советы для топ-менеджеров
Русификация метода Хэя
Метод Хея и система грейдов
Эффективная аттестация
Нужно не работать за сотрудников, а воодушевлять их правильной оценкой
Должностные инструкции
10 парадоксов рекрутмента
10 парадоксов рекрутмента — продолжение
Как нанять лучших сотрудников
Время учиться на чужих ошибках
Контактная информация
Система А. Литягина
Москва, ул. Алексея Дикого, дом 18-Б, офис 206
Тел.: (495) 797-47-17
E-mail:
Будем признательны вам, если при обращении в компанию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте «МскТренинги.ру».
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Система А. Литягина
