Центр управленческих инноваций имени Н. Д. Кондратьева
Центр управленческих инноваций имени Н.Д.Кондратьева образован ведущими топ-менеджерами известных компаний-брендов, имеющих многолетний опыт работы с различными организационными культурами в разных отраслях.
К основным направлениям деятельности Центра относятся:
Стратегический консалтинг
Консалтинг в области управления персоналом (HR)
Тренинги
Организация научных разработок
Проведение бизнес исследований
С целью проведения научных разработок и обмена лучшими практиками в области стратегического менеджмента представители центра активно взаимодействуют с ведущими высшими учебными заведениями России — Московским Государственным Университетом имени М.В. Ломоносова, Государственным университетом — Высшей школой Экономики, Академией Народного Хозяйства при Правительстве РФ.
Корпоративные обучающие программы:
Эффективное управление деятельностью подчиненных.
Личная эффективность руководителя.
Лидерство.
Управление эффективностью и оценка персонала.
HR Дирекция как стратегический партнер.
Анализ макрофакторов, PEST — анализ.
Анализ отрасли компании: динамика, тенденции.
Анализ развития рынка: стадии развития рынка, динамика, тенденции.
Бенчмаркинг.
Движущие силы рынка.
Конкурентные стратегии.
Конкурентный анализ, конкурентная разведка.
Концепция жизненного цикла отрасли.
Методики развития бизнеса компании.
Основы организации бизнеса.
Планирование и прогнозирование.
Управление инновационными проектами.
Управление рисками.
Финансовые показатели, используемые в маркетинговых решениях.
Циклы заблуждений. Сильные и слабые стороны концепции жизненного цикла товара.
Навыки продаж.
Управление продажами на предприятии.
Базовые направления консалтинговых проектов:
Формирование корпоративной и бизнес стратегий
Формирование инвестиционной программы
Разработка бизнес-плана на создание промышленного предприятия
Разработка HR стратегии, Кадровый аудит
Разработка компенсационной политики
Создание комплексной программы обучения сотрудников
Создание Центра оценки и развития персонала (Assessment & Development Center)
Оценка должностей и разработка системы разрядов (грейдов)
Разработка системы премирования для руководителей высшего звена
Формирование программы премирования сотрудников отдела продаж
Управление эффективностью предприятия на основе KPIs
Создание программы внутренних коммуникаций
Реструктуризация предприятия
Антикризисное управление
Анализ внешней среды, Формирование долгосрочных прогнозов
Формирование программы развития бизнеса
Сотрудниками центра накоплен опыт ведения проектов в области телекоммуникации, розничной торговли (ритейла), фармацевтики, биотехнологии, строительства, финансов, пищевой, химической, добывающей отраслях.
Контактная информация
Центр управленческих инноваций имени Н. Д. Кондратьева
Тел.: 8 905 591-77-69, 8 916 504-05-86
Е-mail:
Будем признательны вам, если при обращении в компанию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте «МскТренинги.ру».
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Центр управленческих инноваций имени Н. Д. Кондратьева
Центр управленческих инноваций имени Н.Д.Кондратьева образован ведущими топ-менеджерами известных компаний-брендов, имеющих многолетний опыт работы с различными организационными культурами в разных отраслях. 
