Международная группа компаний «Human Factors International» была основана в начале 1983 года в Стратфорде-на-Эйвоне, Великобритания. Ее основатель — консультант по менеджменту и организа-ционному развитию доктор Эйдриан Аткинсон.
В настоящее время, штаб-квартира группы компаний находится в Лондоне. В группу входят 13 офисов: два офиса в Великобритании, восемь в России (Москва, Нижний Новгород, Казань, Ростов-на-Дону, Пенза, Самара, Тюмень, Челябинск), а также офисы в Норвегии, Киеве и Казахстане.
Первый офис компании в СНГ — Human Factors (Russia), был открыт в Москве в апреле 1993 года.
Наша миссия. Мы способствуем развитию позитивных изменений в компаниях наших клиентов посредством методов бизнес-психологии, что отражается на росте прибыльности их бизнеса, эффективности систем управления, индивидуальном развитии их руководителей и сотрудников.
Мы проводим высокотехнологичный консалтинг и тренинг, основанный на суммарном мировом опыте, опыте нашей компании, опыте, личных способностях и активности каждого, кто работает в Human Factors.
Наши клиенты. У каждого из наших клиентов могут быть различные цели, ресурсы, культура, персонал, а также задачи, которые они ставят перед нами. Несмотря на эту уникальность, их всех объединяет нечто общее — стремление быть лучшими в своей области. Среди наших клиентов есть частные компании, государственные учреждения, многонациональные корпорации. Для того чтобы помочь компаниям наших клиентов достичь своих целей, а также постоянно совершенствоваться и управлять собственным развитием в соответствии с лучшими мировыми стандартами, мы осуществляем программы по консультированию, индивидуальной оценке и развитию. За время нашей работы в России многие российские компании и банки обращались в московский офис Human Factors.
Специалисты Human Factors (Russia) имеют опыт работы с московскими и региональными структурами различных компаний. Мы проводили различные проекты для наших клиентов в 88 городах России и стран СНГ.
Направления нашей деятельности. Реализуя проекты в области кадрового и управленческого консалтинга, мы используем наиболее современные технологии, полученные непосредственно от их разработчиков за рубежом и адаптированные для российских условий специалистами нашей фирмы. Обладая современными методиками, технологиями и необходимым оборудованием, наша компания предлагает своим клиентам следующие виды услуг:
Тренинг и развитие персоанала
Оценка и аттестация персонала
Развитие организаций
Тренинг и развитие персонала
Мы предлагаем широкий спектр разнообразных тренинговых и семинарских программ. Наши эксперты готовы объективно выявить потребности персонала наших клиентов в обучении и создать систему развития персонала. В настоящее время мы предлагаем 38 стандартных обучающих программ, среди которых:
«Управление людьми»
«Мотивация персонала»
«Коммуникации в управлении»
«Управление изменениями»
«Как строить команду»
«Управление корпоративной культурой»
«Управление временем»
«Ведение переговоров»
Проведение презентаций»
«Управление конфликтами»
«Менторинг в бизнесе»
«Управление стрессом»
«Практика продаж»
«Ориентация на клиента»
«Телефонное поведение»
«Обслуживание VIP-клиентов»
«Администрирование проекта»
«Технологии оценки персонала»
Кроме того, имеющиеся у нас технологии позволяют нам разработать новые тренинговые программы, соответствующие специальным потребностям наших клиентов. Это работа проводится нашими тренерами — консультантами совместно с представителями компании-заказчика.
Оценка и аттестация персонала
Мы применяем различные технологии для оценки результатов деятельности сотрудника в организации и прогноза его дальнейшей успешности. Такая оценка позволяет выявить сильные и слабые стороны каждого сотрудника, его потенциал; определить соответствие его ценностей корпоративным, оценить его вклад в деятельность организации и т.д. Результаты оценки и аттестации помогают руководству принимать решения по следующим вопросам:
повышение сотрудника в должности;
соответствие или несоответствие занимаемой должности;
перераспределение функциональных обязанностей;
увольнение;
и т.д.
Развитие организаций
Данное направление нашей деятельности представляет собой комплекс мероприятий, направленных на повышение эффективности компании — заказчика. Каждое такое мероприятие может быть использовано нашими клиентами в отдельности. Мы проводим программы по организационному развитию по следующим направлениям:
Обзор и формирование корпоративной культуры
Индивидуальное развитие руководителей
Построение команды
Развитие системы мотивации персонала
Активизация продаж
и другим.
Все услуги, которые мы предлагаем, позволяют нашим клиентам сделать их организации более конкурентоспособными и успешными. Мы готовы ответить на интересующие Вас вопросы по поводу возможного сотрудничества в любой из вышеперечисленных областей.
Контактная информация
Компания «Human Factors»
Телефон: +7 (495) 783-36-21
e-mail:
Будем признательны вам, если при обращении в компанию, вы упомянете о том, что нашли информацию на сайте «МскТренинги.ру».
При подаче заявки через портал «Мск Тренинги .ру» на большинство мероприятий предоставляется 7% скидка; и 10% в случае групповой заявки от одной организации (от 2 человек и выше).
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Подпишитесь на почтовую рассылку и вы всегда будете в курсе, какие тренинги и семинары проходят в Москве. Периодичность рассылки — два раза в месяц. Это удобно!
Компания «Human Factors
»
